Redeployment - Umbau von Mitarbeiterkapazitäten statt Personalabbau

Restrukturierungsprojekte als Katalysator für die Personalentwicklung

Live-Webinar: 5 Zeitstunden nach § 15 FAO Live-Webinar: 1. Block: 09:30 - 12:00 Uhr, 2. Block: 12:30 - 15:00 Uhr

12.06.2024 Online

Preis für Live-Webinar
499,00 €

Alle Preise zzgl. gesetzl. Mwst. Preisinformationen

15.11.2024 Online

Preis für Live-Webinar
499,00 €

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Themen

Hintergründe für die Notwendigkeit eines Umbaus von Belegschaften

Praxisbeispiel 1 über die tatsächliche und arbeitsrechtliche Umsetzung einer komplexen Redeployment-Maßnahme mit dem Betriebsrat

Praxisbeispiel 2 über die tatsächliche und arbeitsrechtliche Implementierung einer Neuausrichtung mit Fokus auf den Umgang mit dem Betriebsrat unter Berücksichtigung von Vorbehalten aus der Belegschaft

Aktuelle Rechtsprechung zu transformationsbedingten Veränderungen und Redeployment

Referenten

Stefan Flenker

Rechtsanwalt, Head of Human Resources, Airbus GmbH, Geschäftsbereich Premium AEROTEC, Augsburg

Annabel Lehnen

Fachanwältin für Arbeitsrecht, Partnerin, Osborne Clarke, Köln

Zielgruppe

Arbeitgeber, Fach- und Führungskräfte, Fachanwälte für Arbeitsrecht, Geschäftsführer, HR-Manager, Mitarbeiter von Personalabteilungen, Personalentwicklung, Personalleiter, Personalverantwortliche und ihre Mitarbeiter, Personalvorstände, Rechtsanwälte, Unternehmensjuristen, Unternehmensleiter

Beschreibung

Unternehmen und ihre Mitarbeiter werden aktuell mit einer Vielzahl externer Einflüsse und zukunftsweisender Herausforderungen auf dem Markt konfrontiert. Um die Zukunftsfähigkeit zu sichern und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, ist eine Neuausrichtung sowie eine Umgestaltung der Personalstrukturen und -rollen oft unausweichlich. Ein Abbau von personellen Überkapazitäten durch die Neubesetzung von offenen oder neu geschaffenen Stellen durch unternehmenseigene Mitarbeiter (Redeployment) reduziert wirksam Kosten für den Stellenabbau (Abfindungen, Rechtsstreitigkeiten bzgl. Kündigung und Produktivitätsausfall während der Transformation) und schafft für die Mitarbeiter neue Perspektiven innerhalb des Unternehmens.

Doch wie lässt sich eine solche Organisations- und Mitarbeiterveränderung erfolgreich planen und umsetzen?

In diesem Seminar werden anhand konkreter (erfolgreicher) Beispiele Einblicke in die Praxis vermittelt, die zeigen, worauf es dabei ankommt: Ein strukturiertes Vorgehen, das den arbeitsrechtlichen Vorschriften entspricht, sowie ein durchdachtes Konzept, das realistische Zeitpläne beinhaltet, sind von entscheidender Bedeutung. Ebenso spielen ein angepasstes Redeployment, die zielgerichtete Kommunikation und ein konstruktiver Umgang mit Betriebsratsgremien eine maßgebliche Rolle.

Seminarprofil

Vorkenntnisse

Rechtsprechung

Gestaltungshinweise

Interaktion

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