Praxislehrgang Aufsichtsrat

1. LEHRGANGSTAG

Begrüßung durch die BECKAKADEMIE SEMINARE und Lehrgangsleitung

Modul 1: Rechtliche Grundlagen der Aufsichtsratstätigkeit und Corporate Governance der AG/SE/KGaA
Dr. Michael Beyer, Prof. Dr. Katja Gabius

-Rechte, Pflichten und Aufgaben des Aufsichtsrats zur Durchführung seiner gesetzlichen Aufgaben und im Zusammenspiel der Organe und Ausschüsse

-Innere Ordnung des Aufsichtsrat inkl. Effizienzprüfung

-Organisation der Aufsichtsratstätigkeit

-Sorgfaltspflichten des Aufsichtsrats

-Überwachung und Beratung der Geschäftsführung

Anschließend laden wir Sie zu einem Get-Together ein.

2. LEHRGANGSTAG

Fortsetzung Modul 1
Dr. Michael Beyer, Prof. Dr. Katja Gabius

-Rechtsformspezifische Unterschiede für Aufsichtsräte

-Haftung des Aufsichtsrats

-Grundlagen Gesellschaftsrecht, Zivilrecht

-Der kommunale Aufsichtsrat: Spannungsfeld Weisungen und Unabhängigkeit

Modul 2: Interne Revision
Dr. Michael Beyer, Henry Franz

-Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat

-Festlegung der Prüfungsschwerpunkte

-Hinweise aus der Praxis

Optionale Prüfungsvorbereitung „Zertifizierter Aufsichtsrat“ (16:00 – 17:00 Uhr) Dr. Michael Beyer

-Kompaktes Durcharbeiten einiger prüfungsgleicher Fragen

-Besprechung der Musterlösung sowie deren Ableitung aus den Vorträgen und Unterlagen

-Sofortige Rückkopplung, in welchem Fachgebiet ggf. Vorbereitungsbedarf besteht

3. LEHRGANGSTAG

Modul 3: Rechnungslegung und Abschlussprüfung
Henry Franz

-Grundlagen der Rechnungslegung und Buchführung

-Rechnungslegungsprozess und Jahresabschlusserstellung

-Rechnungslegung nach HGB und Steuerrecht

-Internationale Rechnungslegung

-Konzernrechnungslegung

-Prüfungspflicht

-Beauftragung des Abschlussprüfers

-Durchführung der Abschlussprüfung

-Chancen und Risiken der Abschlussprüfung

-Kommunikation mit dem Abschlussprüfer

-Aktuelle Entwicklungen in der Abschlussprüfung

4. LEHRGANGSTAG

Modul 4: Risikomanagement und Compliance

Volkhard Pfaff

-Risikomanagement:
 -Anforderungen an das Risikomanagementsystem des Unternehmens
 -Risikomanagementsysteme
 -Rolle des Aufsichtsrats im Risikomanagement

-Corporate Compliance im Unternehmen:
  -Compliance Organisation
  -Compliance Management Systeme
  -Complianceverantwortung im Unternehmen
  -Compliance Maßnahmen

-Berichtspflichten der Unternehmensleitung an den Aufsichtsrat

-Überwachung des präventiven Compliance Management Systems

-Prüfung und Beurteilung eines Compliance Programms

-Pflichten von Unternehmensleitung und Aufsichtsrat und ihre Haftung bei Non-Compliance

-Überwachung interner Untersuchungen und Krisenmanagement

-Die Rolle des Aufsichtsrats beim Unternehmen in der Krise

-Interne Compliance des Aufsichtsrats

5. LEHRGANGSTAG

Modul 5: Aufsichtsrat und Vorstand/Geschäftsführung
Dr. Jörg Richardi

-Auswahl der Mitglieder des Leitungsorgans

-Gestaltung von Dienstverträgen für Organmitglieder

-Vergütung des Organmitglieds/Corporate Governance Kodex

-Abschluss, Änderung und Beendigung von Dienstverträgen für Organmitglieder

-Übertragung von Kompetenzen auf AR-Ausschüsse

-Festlegung Katalog zustimmungspflichtiger Geschäfte

-Festlegung der Zuständigkeiten der Organmitglieder

-Personalhoheit des Aufsichtsrats über Organmitglieder

-Einhaltung & Überwachung von Sorgfalts-, Treue- und Verschwiegenheitspflichten

-Haftung von Organmitgliedern & Geltendmachung vonSchadensersatzansprüchen

Modul 6: Kompass und Navigation: Unternehmensstrategie und Unternehmenssteuerung
Dr. Kay-Uwe May

-Kompass: Unternehmensstrategie:
-Eckpunkte und Transformationsgedanke
-Rolle des Aufsichtsrats in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens
-Zusammenhang Strategie und (mittelfristige) Planung

-Navigation: Unternehmenssteuerung:
 -Grundmodelle Makroebene/Mikroebene
 -Grundlagen Bilanzanalyse (Kennzahlen) und Unternehmensbewertung
 -Ein Instrument vertieft: Mergers & Aquisitions