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Seminar

Verteidigungsindustrie: Recht & Compliance als Erfolgsfaktor

Brancheneinstieg, Strategie und Projekte – Chancen nutzen, Risiken vermeiden

Icon Zeit Seminar: 6,5 Zeitstunden nach § 15 FAO Seminar: 09:30 - 17:30 Uhr

Alle Preise zzgl. gesetzl. Mwst. Preisinformationen

Themen

Einführung
  • Besonderheiten des Rüstungsmarktes
  • Chancen & Risiken
  • Zentrale Akteure
  • Produktkategorien
Rüstungsregulatorik & Genehmigungspflichten
  • Kriegswaffenkontrolle
  • Rüstungsexportkontrolle
  • Bauplanungs- und Bauordnungsrecht
  • Immissionsschutz- und Störfallrecht
Public Procurement & Contracting
  • Das besondere Rüstungsvergaberecht
  • Vertragsverhandlungen mit der Bundeswehr und als Unterauftragnehmer/Zulieferer
  • Haushaltsrecht / Öffentliches Preisrecht / Geheimschutz
  • Bundeswehr-AGB
  • Schwerpunktthemen aus der Praxis, u.a. (Produkt-)Haftung und Vertragsstrafen
  • Flow-Down-Problematik bei Lieferantenverträgen
Corporate Security & Resilience
  • Resilienz-Compliance (NIS2, KRITIS)
  • Geheim- und Sabotageschutz (SÜG, GHB)
  • Bauliche und organisatorische Anforderungen
  • IT-Security
  • Personelle Anforderungen schaffen (Recruiting, Sicherheitsüberprüfungen)
  • Business Continuity Management & Supply Chain Security
Governance & Compliance
  • Gesellschaftsrechtliche Voraussetzungen und Verantwortlichkeiten
  • Defence und Geheimschutz im Compliance Management System (CMS) internationaler Konzerne
  • Defence-Geschäft im zivilen Konzern: Einbindung vs. Ringfencing
  • Internal Compliance Programme (ICP) als Genehmigungsvoraussetzung und Haftungsschutz
  • Besondere Strafbarkeitsrisiken und Vermeidung
Reputation, Kommunikation, ESG & Access to Finance
  • ESG- und Reputationsrisiken
  • Finanzierungsmöglichkeiten
  • Bestehende Finanzierungen mitdenken
  • Public Funding (EDIP u.a.)
Partnerschaften & M&A
  • Joint Ventures (insbes. Zivil/Defence sowie grenzüberschreitend)
  • Besonderheiten im PE- und VC-Bereich
  • Besonderheiten im M&A-Prozess
  • Investitionskontrolle
  • Change of Control
  • Due Diligence vs. Geheimschutz

Zielgruppe

Unternehmensjuristen und Compliance-Verantwortliche, Vorstände, Geschäftsführer und Aufsichtsräte, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen M&A, Corporate Development, Unternehmenssicherheit, Vertrieb und Export sowie alle, die neu in die Verteidigungsindustrie einsteigen oder in die Branche wechseln

Beschreibung

Kaum eine Branche ist vergleichbar streng reguliert und so stark von Erfahrungswissen und Behördenermessen geprägt. Unternehmensjuristen und Compliance Officer sind dabei weit mehr als Risikowächter: Sie prägen die Strategie ebenso wie die Steuerung konkreter Projekte.

Umgekehrt gilt: Wer strategisch oder operativ Verantwortung trägt, muss die rechtlichen Vorgaben von Anfang an mitdenken – sonst gelingt weder der Markteintritt noch das einzelne Projekt. Fehler im Risikomanagement kosten schnell den Marktzugang; Entscheider trifft zudem ein besonders scharfes persönliches Haftungs- und Strafbarkeitsrisiko.

Überblick und Handwerkszeug dafür bekommen Sie hier – von Genehmigungsverfahren und internationalen Rüstungskooperationen über Vertragsvergabe und -verhandlungen bis zu Joint Ventures und M&A.

Seminarprofil

Vorkenntnisse
Rechtsprechung
Gestaltungshinweise
Interaktion

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