Seminar
Verteidigungsindustrie: Recht & Compliance als Erfolgsfaktor
Brancheneinstieg, Strategie und Projekte – Chancen nutzen, Risiken vermeiden
Seminar: 6,5 Zeitstunden nach § 15 FAO Seminar: 09:30 - 17:30 Uhr
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Themen
- Besonderheiten des Rüstungsmarktes
- Chancen & Risiken
- Zentrale Akteure
- Produktkategorien
- Kriegswaffenkontrolle
- Rüstungsexportkontrolle
- Bauplanungs- und Bauordnungsrecht
- Immissionsschutz- und Störfallrecht
- Das besondere Rüstungsvergaberecht
- Vertragsverhandlungen mit der Bundeswehr und als Unterauftragnehmer/Zulieferer
- Haushaltsrecht / Öffentliches Preisrecht / Geheimschutz
- Bundeswehr-AGB
- Schwerpunktthemen aus der Praxis, u.a. (Produkt-)Haftung und Vertragsstrafen
- Flow-Down-Problematik bei Lieferantenverträgen
- Resilienz-Compliance (NIS2, KRITIS)
- Geheim- und Sabotageschutz (SÜG, GHB)
- Bauliche und organisatorische Anforderungen
- IT-Security
- Personelle Anforderungen schaffen (Recruiting, Sicherheitsüberprüfungen)
- Business Continuity Management & Supply Chain Security
- Gesellschaftsrechtliche Voraussetzungen und Verantwortlichkeiten
- Defence und Geheimschutz im Compliance Management System (CMS) internationaler Konzerne
- Defence-Geschäft im zivilen Konzern: Einbindung vs. Ringfencing
- Internal Compliance Programme (ICP) als Genehmigungsvoraussetzung und Haftungsschutz
- Besondere Strafbarkeitsrisiken und Vermeidung
- ESG- und Reputationsrisiken
- Finanzierungsmöglichkeiten
- Bestehende Finanzierungen mitdenken
- Public Funding (EDIP u.a.)
- Joint Ventures (insbes. Zivil/Defence sowie grenzüberschreitend)
- Besonderheiten im PE- und VC-Bereich
- Besonderheiten im M&A-Prozess
- Investitionskontrolle
- Change of Control
- Due Diligence vs. Geheimschutz
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Zielgruppe
Unternehmensjuristen und Compliance-Verantwortliche, Vorstände, Geschäftsführer und Aufsichtsräte, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen M&A, Corporate Development, Unternehmenssicherheit, Vertrieb und Export sowie alle, die neu in die Verteidigungsindustrie einsteigen oder in die Branche wechselnBeschreibung
Kaum eine Branche ist vergleichbar streng reguliert und so stark von Erfahrungswissen und Behördenermessen geprägt. Unternehmensjuristen und Compliance Officer sind dabei weit mehr als Risikowächter: Sie prägen die Strategie ebenso wie die Steuerung konkreter Projekte.
Umgekehrt gilt: Wer strategisch oder operativ Verantwortung trägt, muss die rechtlichen Vorgaben von Anfang an mitdenken – sonst gelingt weder der Markteintritt noch das einzelne Projekt. Fehler im Risikomanagement kosten schnell den Marktzugang; Entscheider trifft zudem ein besonders scharfes persönliches Haftungs- und Strafbarkeitsrisiko.
Überblick und Handwerkszeug dafür bekommen Sie hier – von Genehmigungsverfahren und internationalen Rüstungskooperationen über Vertragsvergabe und -verhandlungen bis zu Joint Ventures und M&A.
Seminarprofil
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