Live-Webinar

Schwierige Mitarbeitergespräche

Arbeitsrechtliche Präzision kombiniert mit starker Kommunikationskompetenz

Live-Webinar: 5 Zeitstunden nach § 15 FAO Live-Webinar: 1. Block: 09:30 - 12:00 Uhr, 2. Block: 12:30 - 15:00 Uhr

Preis für Live-Webinar
499,00 €

Alle Preise zzgl. gesetzl. Mwst. Preisinformationen

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Themen

Vom Frühsignal zum Kritik- und Klärungsgespräch

Direktionsrecht und seine Grenzen
Kritik und Feedback wirksam äußern
Umgang mit Rechtfertigung, Gegenangriff und Schweigen
Dokumentation und Personalakte

Wenn die Leistung nicht stimmt

Rechtliche Herausforderungen bei schwachen Leistungen
Wie Kommunikation bei Minderleistung helfen kann
Überprüfbare Leistungsvereinbarung

Konflikte zwischen Mitarbeitern

Gängige Fehlreaktionen vermeiden
Moderiertes Konfliktgespräch: Rolle, Regeln und Struktur

Ermahnung und Abmahnung

Unterscheidung und Auswahl des richtigen Mittels
Wirksamkeitsanforderungen und typische Fehler
Aufbau des Übergabegesprächs

Kündigung und Trennung

Anforderungen an verhaltens-, personen- und betriebsbedingte Kündigung
Aufhebungsvertrag: Chancen und Grenzen einer einvernehmlichen Lösung
Aufbau des Trennungsgesprächs

Referenten

Patrick Goertz

Zielgruppe

Für alle, die Führung neu denken: Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, HR-Manager, Teamleiter und alle, die Mitarbeitergespräche nicht nur rechtssicher, sondern auch überzeugend, wertschätzend und wirkungsvoll führen möchten.
Keine vertieften arbeitsrechtlichen Vorkenntnisse notwendig.

Beschreibung

Wer Mitarbeitergespräche führt, benötigt sowohl rechtliche als auch kommunikative Kompetenzen.

Das Webinar vermittelt beide Kompetenzen parallel und folgt dem Weg, den ein Konflikt im Arbeitsverhältnis tatsächlich nimmt: Vom ersten Störsignal über das Kritikgespräch, die Ermahnung und die Abmahnung bis zur Trennung. Auf jeder Stufe lernen Sie, was das Recht verlangt und wie Sie das dazugehörige Gespräch führen. Einen eigenen Schwerpunkt bildet der Umgang mit Low-Performern. Wo das Arbeitsrecht an seine Grenzen stößt, kommt der zielführenden Kommunikation ein besonderer Stellenwert zu. Zudem erhalten Sie einen Einblick, wie Konflikte zwischen Mitarbeitern durch einen klar strukturierten Prozess einer nachhaltigen Lösung zugeführt werden können.

Das Webinar liefert konkrete Formulierungsbeispiele anhand von Fällen aus der Praxis, um Klarheit in Ihre Mitarbeitergespräche zu bringen.

Seminarprofil

Vorkenntnisse

Rechtsprechung

Gestaltungshinweise